受美国便利店特许经营的启示，日本大零售企业集团伊藤洋华堂于1973年11月建立了日本的“7-11”公司。后来，美国南方公司因业绩平平被伊藤洋华堂控股。
1974年5月，在东京都江东区开设了该公司的特许一号店——丰洲店。到1998年底，在日本国内的加盟店已发展到近7000家，成为零售业最有竞争实力的连锁企业集团。今天，7-11便利店已经发展成为全球最大的便利店体系，遍及日本、美国、香港、台湾、加拿大、中国等多个国家和地区。
长赢基因——高效管理
日本7-11便利店的成功不是偶然的，在其成功的背后有一套成熟的系统管理模式。在7-11的经营管理中，对商品陈列极为讲究，对员工有一套严格而又制度化的管理，并依靠先进的互联网技术和高效的物流管理体系以及自具特色的加盟制度，使其在世界范围内的经营扩张如鱼得水。
由此可见，企业在成长中，一定要把自己的事业基础打好，强化企业内部结构，不然就会产生建筑上的“豆腐渣工程”。“豆腐渣”企业不会走得太远，不会长久发展下去！
