传统的燃油车要开发和生产一款新车型，往往需要四到五年时间，但是新能源汽车不一样，在电动驱动的逻辑下，架构都与传统燃油车不同，没有变速箱、传统发动机和相关的机械件，也不需要考虑对应的协调和匹配，一款新车只需要两三年便能出来。
产品的生产周期变短，自然对整个协作产业链上提出了更高、更快、更强的要求。
这一点，其他钻研在具体技术细节当中的同事未必知道。
对于创业团队来说，一开始招人是很难的，看得上人家的，人家看不上你，人家看得上你的，你又嫌人家不够好，好不容易都看对眼了，又不一定能给出人家需要的待遇。
所以，除了从克廷根找来的几个博士和李柘一之外，公司的大多数同事都是学历和资质相对平凡的。
这样的人，可以按照清晰的指导方向完成范围明确的任务，但是，你不能期待更多了。
